Formulazione Strategia in Ingresso

Questa fase comporta la scelta dell’opzione più appropriata attraverso considerazioni che riguardano: Identificazione della forma giuridica più opportuna per concretizzare nel modo più sicuro e conveniente le attività commerciali e produttive: branch office, joint venture; new company, merge & acquisition;

Formulazione strategie in Ingresso (selezione prodotti, soluzioni marketing, modalità distribuzione), pianificazione operativa economica e finanziaria per la realizzazione delle strategie di ingresso;
Valutazione dell’impatto di tasse e dazi;
 Disegno struttura organizzativa per la gestione delle attività, valutazione, selezione e reclutamento personale direttivo per le sede in Azerbaijan.